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Agosto de 2005
Conarh 2005
Para que o RH seja visto como uma área estratégica, e não meramente operacional, é preciso que a direção das corporações passe a acreditar - e a investir - mais na gestão de pessoas. Do contrário, esta conquista não será completa e efetiva. A afirmação é de Regina Steinas, diretora de RH e Comunicação Corporativa da América Latina Martin-Brower. Para ela, a maioria dos executivos entende ainda que o RH é uma despesa e não um investimento. "A diretoria das organizações não quer admitir que investir em pessoas é tão ou mais importante do que aportes em equipamentos, marketing e vendas", afirma.
É justamente sobre esta "luta" que Regina fala durante sua apresentação no Conarh deste ano. Na exposição mostra o crescimento e desenvolvimento do RH com modelos e práticas inusitadas, utilizando ferramentas de gestão com amplo e total apoio dos executivos da empresa, e consolidando, assim, o papel do Recursos Humanos dentro das estratégias da companhia. Regina menciona também a importância do fortalecimento da função dos gestores no gerenciamento de suas equipes como vantagem competitiva.
De acordo com a palestrante, credibilidade na gestão, parceria, alto desempenho, produtividade, inovação, atuação em novos mercados e confiança são itens imprescindíveis para o sucesso da organização. E esses "estímulos" devem vir de cima para baixo. "Para transformarmos sonhos em realidade, são de suma importância o apoio, o incentivo e a credibilidade do primeiro executivo da companhia", afirma.
Regina foi uma das entrevistadas da reportagem especial Rh no Divã, que circula na revista Canal Rh de agosto.
Lucas Toyama
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