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Martin-Brower chega a R$ 1 bilhão

Gazeta Mercantil
Janeiro de 2008

Na edição de 31 de Janeiro de 2008 do jornal Gazeta Mercantil, Tupa Gomes, Diretor Geral Martin-Brower América Latina, concede um entrevista exclusiva, da qual fala sobre o ano de 2007 para empresa e os planos para 2008.

Das conquistas de 2007, ele destaca a aquisição de 100% do negócio da MBB Food Service: “Assumimos 100% das operações da MBB FoodService, empresa da qual éramos sócios com a Bunge Alimentos. Com isso, estamos expandindo nossa atuação, sozinhos, no promissor mercado brasileiro de food service", comenta o Diretor.

Ele fala também sobre o mercado brasileiro de food service. “A Martin-Brower entende que o food service brasileiro tem grande potencial de crescimento e que dentro de alguns anos será um dos mais importantes nichos da economia". Ele acrescenta. "A MBB FoodService, que tivemos em parceria com a Bunge, cresceu 100% só em 2007".

Em relação aos planos futuros, Tupa Gomes acredita num grande potencial de crescimento.“Em 2008, no Brasil, vamos entrar na casa de R$ 1 bilhão de faturamento - 20% provenientes da operação que tínhamos com a Bunge", diz o executivo que está há 10 anos no grupo. Para 2010, o objetivo é pular para um faturamento em torno de R$ 1,5 bilhão na área que concilia atacado e logística de food service - um negócio que no Brasil movimenta algo em torno de R$ 20 bilhões por ano.

Confira abaixo a matéria na íntegra.

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Martin-Brower chega a R$ 1 bilhão

Operador logístico que opera para rede McDonald’s assume novos negócios no País

Gazeta Mercantil/Caderno C - Pág. 1
Ariverson Feltrin
São Paulo

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São Paulo, 31 de Janeiro de 2008 - A empresa que faz as compras e a logística das 580 lojas da rede McDonald''s no Brasil tirou o segundo B do nome. E desde o inicio de janeiro, ao invés de MBB FoodService, joint venture entre a Martin-Brower e a Bunge Alimentos, voltou à denominação original, de Martin-Brower. "É que assumimos 100% das operações da MBB FoodService, empresa da qual éramos sócios com a Bunge Alimentos. Com isso, estamos expandindo nossa atuação, sozinhos, no promissor mercado brasileiro de food service", diz o diretor geral da Martin-Brower para a América Latina, Tupanangyr Gomes.

A parceria com a Bunge no ramo que concilia as operações de atacadista com operador logístico durou cinco anos e, segundo Gomes, abriu ainda mais as portas da Martin-Brower.

"Vamos crescer bastante em compras e logística fora dos serviços dedicados à rede McDonald''s, que ainda representa nossa grande parcela de faturamento", diz o diretor. "A tendência, a médio prazo, é que ocorra como nos Estados Unidos, onde o McDonald''s entra com 40% do nosso faturamento."

No passado a Martin-Brower faturou em torno de US$ 9 bilhões - 80% provenientes dos EUA, onde nasceu em 1934, e os demais 20% originados no Canadá e América Latina, em partes iguais. O Brasil, onde está desde 1982, vindo com o Mc Donald''s, representa 80% da América Latina.

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"Em 2008, no Brasil, vamos entrar na casa de R$ 1 bilhão de faturamento - 20% provenientes da operação que tínhamos com a Bunge", diz o executivo que está há 10 anos no grupo. Para 2010, o objetivo é pular para um faturamento em torno de R$ 1,5 bilhão na área que concilia atacado e logística de food service - um negócio que no Brasil movimenta algo em torno de R$ 20 bilhões por ano.

A Martin-Brower entende, diz Gomes, que o food service brasileiro tem "grande potencial de crescimento e que dentro de alguns anos será um dos mais importantes nichos da economia". Ele acrescenta. "A MBB FoodService, que tivemos em parceria com a Bunge, cresceu 100% só em 2007".

A decisão de adquirir a participação da Bunge faz parte da estratégia de crescimento da Martin-Brower, que chegou no País para atender o sistema McDonald´s e, depois, incorporou outras empresas do segmento de alimentação fora do lar. Com a transição a Martin-Brower estima que prestará serviços para cerca de 1.500 restaurantes.

No portfólio de serviços da Martin-Brower estão incluídas as operações de aquisição, armazenagem e distribuição de produtos secos, resfriados e congelados. A empresa mantém Centros de Distribuição e de Apoio em São Paulo, Rio, Curitiba, Juiz de Fora e Recife.

A empresa informa que a estrutura dos armazéns disponíveis aos clientes é integrada de áreas secas e com temperaturas controladas - para produtos resfriados e congelados. A frota própria da Martin-Brower, com 150 caminhões, opera com carga seca, resfriada e congelada.

Evolução da empresa

A origem da Martin-Brower, em 1934, foi nos Estados Unidos (ver quadro ao lado) como fornecedor de serviços na área de papéis. O primeiro contato com o negócio do McDonald‘s foi em 1956, quando a Martin-Brower foi escolhida para fornecer produtos de papel para o primeiro restaurante da futura rede.

Hoje, a Martin-Brower atende mais de 8 mil restaurantes da rede McDonald´s. "Do faturamento nos EUA, em torno de US$ 7,2 bilhões em 2007, 40% foram provenientes de serviços para o McDonald‘s, diz. A tendência, com o passar do tempo - e expansão de nossos negócios para outros clientes - é que no Brasil o McDonald‘s tenha uma representatividade no faturamento equivalente ao que ocorre nos EUA", diz o executivo. da Martin-Brower, que desde 1998 faz parte do Grupo Reyes Holdings.

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