DCI – Comércio Indústria & Serviços
Setembro de 2006
Capacitação
As universidades corporativas começam a entrar em uma era mais profissional. Se antes esses departamentos eram geridos basicamente por diretores e gerentes das empresas, agora muitas corporações como Accor, Petrobras, McDonald's, DuPont e HP começam a buscar no mercado professores com títulos de doutor e mestre visando oferecer uma melhor formação profissional para seu quadro de funcionários.
Parcerias com universidades privadas de prestígio, com cursos reconhecidos pelo Ministério da Educação, também são estratégias adotadas, o que alivia o caixa dessas empresas, que reduzem os gastos com os cursos extras pagos para muitos funcionários.
A rede hoteleira Accor, que já tem a sua universidade corporativa, é exemplo de instituição que buscou fora mestres e doutores. Este ano, 250 colaboradores da rede que trabalham em São Paulo e Salvador farão uma pós-graduação na Fundação Escola de Comércio Álvares Penteado (Fecap). Essa é a segunda turma. Na primeira, foram 210 alunos.
Segundo Valquíria Duarte, gerente da universidade da empresa, a Académie Accor, o que pesou na escolha da Fecap como parceira foi a qualidade do quadro de docente disponível na faculdade e a tradição da instituição no ensino de negócios. "A Accor procurou no mercado uma universidade que tivesse uma avaliação positiva pelo Ministério da Educação (MEC) e a disponibilidade do corpo diretivo em fazer algo diferente daquilo que existia no mercado", explica a executiva.
O corpo docente da Fecap, composto por cerca de 139 professores - 26 doutores, 65 mestres e nove especialistas - é uma questão estratégica para a Accor. Isso porque mais da metade dos colaboradores do curso da pós de Gestão de Negócios em Serviços desenvolverá, no final do curso, um projeto aplicativo.
Os trabalhos de conclusão poderão ser aplicados para desenvolver novos serviços e inovações em novos segmentos de mercado. No final do curso, a bancada que avaliará os trabalhos de conclusão de curso será formada por um alto executivo representante da Académie e um líder da área em que o pós-graduando trabalha. "Os projetos serão avaliados para vermos qual é a viabilidade da sua implantação", diz.
Não à toa, a Accor procura mestres e doutores para lecionarem os cursos. São eles os responsáveis pela qualidade da formação dos profissionais. A pós-graduação, de 360 horas, está dividida em seis disciplinas, com destaque para "Modelos de Gestão e Habilidades Administrativas"; "O Capital Humano e o Comportamento Organizacional" e etc.
A rede de fast food McDonald's, através da Universidade do Hambúrguer, por sua vez, começará na terceira semana de agosto um MBA in company.
Os professores responsáveis pelas aulas também são da FAAP, onde mais de 66% do corpo docente têm título de mestre e doutor. Essa faculdade fechou parceria recente com outras empresas que mantêm universidades corporativas, casos de Martin Brower, DuPont, HP, Braslo e Visanet.
A Petrobras, que incluiu na sua estratégia a educação como fator competitivo, tem investido forte no seu centro de treinamento e aperfeiçoamento, que se chama Universidade Petrobras. A companhia mantém estrutura própria de docentes. São 56 professores (13 doutores, 28 mestres e 15 especialistas em petroquímica).
A Petrobras quer chegar em 2015 como uma empresa integrada de energia, com forte presença internacional e líder na América Latina. A formação profissional faz parte desse plano estratégico, de acordo com o gerente geral da universidade da Petrobras, Walter Brito. "Procuramos aliar as Ciências Naturais às Ciências Sociais e Humanas", afirma.
Os docentes da petroquímica são provenientes de diversas áreas técnicas da companhia, de universidades brasileiras e estrangeiras que, por intermédio de parcerias, contribuem com as áreas técnicas. A estrutura da universidade é composta por quatro escolas de Ciências e Tecnologias, que abrangem as áreas de Exploração e Produção; Abastecimento; Gás e Energia; Engenharia etc.
Paulo Florêncio
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